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组织(流程)管控  

◆ 企业现状:
◎ 不确定企业为什么能够赚钱,不清楚自己的利润增长点与核心价值链的关系
◎ 不了解自己的优势,商业模式不明晰,不能形成可复制的竞争力

◆ 解决方案:
◎ 多项目/跨区域组织管控模式设计
◎ 基于战略/资源/能力的主业务流程体系设计
◎ 基于战略和组织的核心价值链流程体系设计


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