◆ 企业现状：
◎ 供方评价、甄选形式化，不能起到质量控制与成本控制作用
◎ 供方资料库不健全，计划外临时采购质量与成本可控性差
◎ 主要采购长期绑定供方，导致供方将市场压力转嫁给房地产开发企业

◆ 解决方案：
◎ 供方开发选择 、发展与培育体系设计
◎ 供方定期评价与管理办法设计
◎ 供方考核晋升/淘汰体制设计