◆ 企业现状：
◎ 基本上属于事后财务，没有事前的预算和事中的监控
◎ 同样的建筑品质，成本却高于行业标准
◎ 销售情况良好，利润却低于行业平均水平盈利
◎ 企业处于快速发展阶段，管理成本剧增，开支无法削减

◆ 解决方案：
◎ 项目开发全过程预算与成本控制体系设计
◎ 企业管理预算与成本控制体系设计
◎ 房地产专业开发环节成本控制方案设计